互联网寒冬的冷风，也吹进了计委的办公楼。
之前对林枫赞赏有加的某些领导，态度也变得暧昧起来。
投资公司的老张老李更是如临大敌，几乎将“我早就说过”写在了脸上。
司里关于是否要继续关注乃至投资互联网企业的讨论，氛围变得格外凝重。
林枫深知，这次面临的阻力空前。
他并没有急于再次正式提议，而是采取了更为迂回和扎实的策略。
他利用一切机会，在非正式场合，与司里几位思想相对开明的中层干部、乃至通过韩潇等人的关系，与一些部委政策研究室的年轻笔杆子交流，潜移默化地传递着“泡沫挤掉是好事”、“核心竞争力在于技术而非概念”、“低谷正是布局时”的观点。
他不再空谈宏大叙事，而是拿出了更多实实在在的数据：比如，泡沫破裂后，美国亚马逊、eBay等具有扎实商业模式的公司存活率反而提升。
又如，谷歌在硅谷一片哀嚎中，其搜索技术的使用量和精准度却在逆势攀升。
同时，他通过秦教授等学界关系，安排了一次小范围的、非官方的技术交流会，邀请郑司长、周处长以及投资公司的核心决策层，与李彦宏及其技术团队进行了一次闭门座谈。
地点没有放在严肃的会议室，而是选在了一家安静的茶室。
会上，李彦宏没有过多描绘虚幻的未来，而是扎实地讲解了“超链分析”技术的原理、与当时其他搜索技术的对比优势，以及百度目前为各大门户网站提供技术服务所积累的经验和数据。
他言语严谨，逻辑清晰，带着技术专家特有的冷静和自信，与之前马云的热情洋溢、马化腾的务实内敛形成了鲜明对比。
这次交流，在一定程度上缓解了领导们对“技术虚无”的担忧。郑司长在回程的车上，难得地评价了一句：“这个李彦宏，是个做实事的。”
时机成熟，林枫再次伏案，撰写了一份比之前任何一次都更为厚重、论证也更为严谨的报告，标题定为《关于在当前互联网产业调整期战略性投资核心搜索技术企业——百度的可行性分析与建议》。
这份报告堪称他重生以来，将超前认知与当下实际结合得最完美的一次。
他开篇并不回避行业的惨淡现状，而是详细分析了泡沫破裂的必然性和积极意义，指出这正是市场“良币驱逐劣币”的自然过程。
他深刻阐述了搜索引擎作为“互联网信息基础设施”和“关键流量分配器”的核心地位，将其类比为“信息时代的电力系统”——平时感觉不到，一旦缺失，整个网络将陷入瘫痪。
他重点突出了百度团队，特别是李彦宏本人的技术背景和其拥有的“超链分析”专利的全球领先性，强调这是国内企业少有的、在底层核心技术上的突破，具有极高的技术壁垒和战略价值。
他没有空谈未来，而是基于现有门户网站搜索服务的收入，谨慎推演了未来可能的盈利路径，如针对企业的“竞价排名”、精准广告等，并引用了谷歌已经开始尝试的类似模式作为佐证。
他承认投资早期技术公司风险极高，但也强调，正因为处于行业低谷，估值相对理性，此时介入的成本远低于行业狂热时期。
他用了一个形象的比喻：“在春天播种，成本高昂且竞争者众；在寒冬育种，虽然艰难，但一旦成活，根基最为扎实，回报也最为丰厚。”
最后，他再次将此次投资与“国家信息安全”、“构建自主可控信息技术体系”、“抢占下一代互联网竞争制高点”等国家战略紧密绑定，赋予了其超越单纯经济回报的重大意义。
报告提交后，在司内和投资公司内部引发了更为激烈的争论。
反对的声音依旧强大，质疑声不绝于耳。
但支持的声音，也因为林枫扎实的准备工作、前两次成功的背书以及那次技术交流会的良好印象，而变得更加有力。
郑司长承受了巨大的压力。在一次关键的决策会议上，他力排众议，做了总结性发言：
“同志们，我知道大家都很谨慎，担心风险。但我们要看到，林枫同志的报告做得非常扎实，考虑得很周全。前两次的投资成功，也证明了他对趋势的判断力。”
“搜索引擎这个东西，现在看来可能只是个工具，但未来很可能就是信息世界的‘水’和‘电’！我们现在不去占住这个源头，难道要等别人把水管、电线都铺到我们家门口了，再去高价买水买电吗？”
他环视众人，语气斩钉截铁：“百度拥有核心技术，团队可靠，估值合理。这个时候不投，难道等它成了下一个阿里、腾讯，我们再去后悔吗？”
“我建议，抓住百度正在进行A轮融资的机会，由我们的投资平台领投，额度控制在合理范围内，拿下15%的股权！责任，我来承担！”
郑司长关键时刻的魄力和担当，成为了压垮反对意见的最后一根稻草。
最终，项目艰难地获得了通过。
谈判过程相对顺利，处于融资寒冬中的百度团队，对于这笔来自“国家队”的、带有战略支持意味的投资非常重视。
最终，协议签署，国企投资平台成功领投了百度的A轮融资，以一笔在当时看来不小的资金，获得了百度15%的股权。
当签约仪式完成的消息传回司里，林枫坐在自己的办公桌前，内心涌起的是一种难以言喻的、混合着疲惫与巨大成就感的复杂情绪。
他知道，自己完成了一项几乎不可能完成的任务，在时代的逆流中，硬生生地为未来的信息巨擘，注入了一股来自东方的、带有战略眼光的活水。
至此，他悄然间，已经完成了对中国互联网未来二十年格局最具影响力的三大基础应用——电子商务（阿里）、社交（腾讯）、搜索（百度）的早期关键布局。
这三颗棋子，如同三颗强大的定盘星，不仅将在未来带来难以估量的经济回报，更为他积累了无比珍贵的政治资本和“慧眼如炬”的无形声望。
他走到窗边，看着楼下院子里在寒风中依然挺立的松柏。
互联网的冬天还未过去，但他知道，自己已经为下一个春天，埋下了最富有生命力的种子。
他的目光，开始越过眼前的喧嚣，投向更遥远的、关于移动互联和硬件革命的未来。